数字を理解し必達する管理者研修 募集案内
- 開催日:2025.03.12
管理者研修を以下のとおり開催させていただきます。
「数字を理解し必達する管理者」を育てることを目指し、「入社10年目の課長クラスの方々」を想定して、以下のことにポイントをおいて実施します。
・管理者が日常業務で意識すべき財務的視点の習得
・成功するためのアクションプラン作成方法の習得
・同じような環境の方々との交流による視野拡大
中小企業基盤整備機構 中小企業大学校 関西校と連携して開催します。
皆様のお申込みをお待ちしております。
●名称 管理者研修
●日時 2025年3月12日(水) 9:50~17:00
●会場 中小機構近畿本部セミナールーム (大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング27階)
※オンライン受講はございません。
●内容
1.仕事から経営へ
管理者として求められる財務的視点を学ぶ
・管理者として意識したい”利益”とは
-なぜ利益が必要なのか
-自分の仕事が財務につながっている
・業種平均PLを利用して「固定費」「変動費」を理解する
-固定費企業、変動費企業で意識すべきこと
2.強い組織の作り方
事業計画を達成するためのアクションプランの作成方法、チームの力を引き出し方を学ぶ
・会社全体の目標を課内に落とし込んでいくための
-KPIの設定
-活用できるアクションプラン作成手法
-アクションプランを活かすためのPDCAの回し方
・チームマネジメントで意識すべきこと
-問題解決の思考方法を学ぶ(問題解決力)
-コンフリクトマネジメントを実感する(対立克服力)
-ファシリテーションを理解する(合意形成力)
●講師 大元 相(おおもと つとむ)先生
中小企業診断士(2003年登録)
1960年大阪府堺市生まれ。
早稲田大学政治経済学部卒業後,大手広告代理店に入社。
CMプロデューサー、メディアディレクターを経て、2004年に(有)P.S.コンサルティングを設立。
経営戦略、経営改善、売上拡大、マーケティング戦略、広告展開指導、営業強化などを専門に幅広く企業支援を手がける。
同時に,企業研修の講師としても活躍し、階層別研修(新入社員、管理職研修)、問題解決、戦略策定、チームビルディング、コーチングほか幅広いテーマにおける実績を持つ。
いかなるテーマでも参加型の研修スタイルを実践する方法は、実務と実践の多くの経験事例を踏まえたクリエーター仕込のユニークな語り口で、論理的かつ実感を伴ったものとして受講経験者の評価も高い。
●受講料(税込・後日請求)
組合員 9,900円/人
事業協力会員・BL特別会員 14,850円/人
非組合員 19,800円/人
●定員 30名 (最低施行人数 13名)
●申込期限 2025年2月12日(水)
●申込方法 以下のURL・QRコードよりご入力ください。
https://forms.gle/TK4EKUQdUWc2QkKd6
研修風景